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> Intervenir autrement pour réussir le changement...

>Actualités management d'entreprise :

Que faire quand "on a tout essayé et ça va de mal en pis!" ?
Il arrive que des situations de toutes natures paraissent irrémédiablement bloquées.

Un conflit interminable avec un associé ou un collègue, qui résiste à toutes les tentatives de rapprochement. Même l'appel à un médiateur extérieur a échoué et on en vient maintenant à un blocage dans toutes les prises de décision!

L'ambiance dans une équipe de 40 personne est détestable depuis 20 mois, on a changé trois fois de responsable et ça ne s'arrange pas, au contraire. Le travail de cohésion d'équipe commandé à un conseil en ressources humaines a été très mouvementé et a abouti à un refus de poursuivre de la part des personnes les plus impliquées dans la dynamique collective. Il a fallu arrêter mais les résultats en production continuent à baisser!

Les heurts avec les syndicats se répètent et s'accélèrent, les absences pour maladie s'accumulent et on voit apparaître des plaintes répétées pour harcèlement. La dernière campagne pour un changement culturel dans l'entreprise a du être arrêtée "en douceur", les oppositions se faisaient de plus en plus vives. A quel bilan annuel s'attendre et que faire pour sauver l'entreprise?


Ces exemples, et bien d'autres, ont en commun l'existence d'une situation gravement bloquée alors même que des efforts nombreux et de bonne volonté ont été faits pour améliorer la situation.

Dans ces circonstances, il est impératif de changer radicalement la manière de procéder et les modes d'approche utillisés jusque là.

Une INTERVENTION STRATÉGIQUE,

basée sur une analyse et des constats
• systémique (qui prennent en compte le contexte de travail comme un ensemble global interconnecté) et
• interactionnel (qui tiennent compte de l'aspect nécessairement relationnel de tout ensemble humain)

dans laquelle l'intervenant s'implique comme catalyseur du changement et amène les personnes à s'impliquer sur le contenu du travail,

c'est ce que je vous propose. La spécificité de mon offre, c'est l'intervention dans les conflits durs, les situations "désespérées" et les ambiances détestables dont on désespère de pouvoir venir à bout.

Parce que ma passion, c'est de m'occuper des relations au travail et d'aider les groupes humains (et les personnes) à dépasser ces situations tellement domageables pour les aider à construire un "après" positif.
Et que mes formations et mon expérience ont été dans cette voie, pour construire des manières d'intervenir qui puissent donner des résultats justement dans ces situations de crise...

Sivous êtes concerné par une situation qui ressemble à celles-là, contactez-moi au 06 81 10 04 38 ou par messagerie (voir "contact").




Claude Duterme iec
Avenue de l'Ancien Vélodrome
Bât. A1 n° 21,
31000 Toulouse
Haute garonne
midi pyrénées
06 81 10 04 38